経営・次世代リーダー研修

マーケットの環境変化が早く、そして激しくなってきている昨今、企業には常に変化が求められる、その変革を牽引していくリーダーへの期待はますます高まっています。その一方で、次世代リーダーの育成は多くの企業で重要な経営課題となっており、取り組む企業が増えています。 本研修では、次世代リーダー候補の受講者に対して、経営者疑似体験を行ってもらうことで、経営者が感じる「覚悟」や「葛藤」、「不安」を感じながら、戦略策定していく一連のプロセスを習得して頂きます。

プログラム組み合わせ例

戦略シナリオ策定の
ノウハウ・ドゥハウ
ビジネスファシリ
テーション研修
パワーポイント
資料作成研修
プレゼンテーション
実践研修
それぞれの研修をただ単純に個別にやるのではなく、ケーススタディである「戦略策定プロセス」を通して、疑似的な経営会議を「ファシリテーションするトレーニング」、そしてそれを「資料(パワーポイント)にまとめ上げる能力」、その戦略をステークホルダーに対して「プレゼンテーションして納得してもらう能力」をトータルで磨き上げていきます。

研修の特長

次世代リーダー候補の受講者に対して、経営者疑似体験を行ってもらうことで、経営者が感じる「覚悟」や「葛藤」、「不安」を感じながら、戦略策定していく一連のプロセスを習得して頂きます。またその過程において、リーダーにとって必要不可欠なファシリテーション力、プレゼン力もトータルで磨き上げていきます。

①経営者の疑似体験研修スタイル

「戦略立案」する上で最も大切なことは、社会の公器としての一つの企業と従業員、そしてその家族の命運までも左右しかねない重要な役割を担っているという「覚悟」を持つことです。そのために、受講者一人一人が経営者であるという疑似体験を通して、研修を進めていきます。

③ケーススタディを中心とした演習型研修

理論や方法論を体系的に学ぶだけではなく、ケーススタディを基にしてグループでディスカッション(=疑似経営会議)を通して、戦略を作っていきます。そして、その過程の中で発生する会議運営でのファシリテーション力、最終ステークホルダーへの疑似報告会を通してのプレゼンテーション力も同時に磨き上げていきます。

プログラム概要

研修名 経営・次世代リーダー研修
対象 管理職~次世代リーダー候補社員
推奨受講者数 3名~(3名未満は要相談) 開催期間 2日 or 3日
実施料金(目安) 別途お見積もり

人材育成・教育研修の
シンクプラス・ビジネスアカデミー
WEBからのお問い合わせ

お問い合わせフォーム

電話でのお問い合わせ

受付時間:08:30~21:00
※土日祝日も受付可能です