●現場のマネジャーやチームリーダーに、メンバーを率いてミーティングを運営し、課題を解決するプロセスを学ばせたい
●会議や打ち合わせで参加者の意見を引き出し、まとめ、きちんと結論まで導けるようにしたい
●メンバーの課題の解決に向けた「やる気」や「創意工夫」を引き出す方法論を身につけさせたい

ファシリテーションに必要な準備、スキルを構造的に理解し、それを実践演習を通して、身を持って学んでいきます。

①ミーディングで良くある光景をベースにその解決方法を具体的に習得

「参加者から意見がでない」「議論はしつくしたが、結論がでないまま会議が終わった」といった生産性の低い会議にありがちなシーンごとに、その解決策を実践を通して学んでいきます。自分たちが身を持って普段体験している状況だからこそ、すぐに活用する武器としていくことが可能です。

②演習中心の実践的プログラムにより、自分の癖や課題を克服

ファシリテーションのスキルを理論的に学んだあとは実際にケースを用いて演習プログラムを実施。実際のミーティングの場において、理論で学んだスキルを活用することを目的とし、短時間で着実にステップアップしていきます。客観的に自分のファシリテーションのNGポイントを理解することで、使える武器として磨きこんでいきます。

	10:00	13:00		14:00	17:00
１日目	●オリエンテーション 　・自己紹介 　・研修の狙い ●ファシリテーションの意義 　・ファシリテーションとは？ ●ファシリテーションスキル習得 　・事前準備編 　・ミーティングコントロル		昼食	●ファシリテーションスキル習得 　・情報整理術 ●ファシリテーション演習 　・ケースを基にしたグループディスカッション演習 　・グループ内意見交換/フィードバック